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2024-04-19
案例分析理论题汇总
01 整合管理 【问题 1】项目章程的内容? 项目目的; 可测量的项目目标和相关的成功标准; 高层级需求、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果; 整体项目风险; 总体里程碑进度计划; 预先批准的财务资源; 关键干系人名单; 项目审批要求; 项目退出标准; 委派的项目经理及其职责
2024-04-19
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-18
18 信息系统项目管理师理论题补充
18 信息系统项目管理师理论题补充 【问题 1】 IT审计风险主要包括哪些? 固有风险、控制风险、检查风险和总体审计风险。 【问题 2】常用审计方法包括哪些? 访谈法、调查法、检查法、观察法、测试法和程序代码检查法 【问题 3】常用的IT审计技术包括哪些? 风险评估技术、审计抽样技术、计算机辅助审计
2024-04-18
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-17
17 绩效域
17 绩效域 【问题 1】项目绩效域有哪8个? 干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性绩效域 【问题 2】干系人绩效域的目标和检查指标? 预期目标 检查指标 建立高效的工作关系 干系人参与的连续性 干系人认同项目目标 变更的频率 支持项目的干系人提高了满意度,并从中收
2024-04-17
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理论题
信息系统项目管理师
2024-04-16
16 招投标管理
16 招投标管理 【问题 1】招投标找错,时间的规定?详细阅读招投标法和政府采购法相关条款内容?
2024-04-16
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-15
15 立项管理
15 立项管理 【问题 1】★项目可行性研究的内容? 技术可行性、经济可行性、社会效益可行性、运行环境可行性、其他 【问题 2] ★项目立项前包括4个过程/作用? 项目建议与立项中请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策 【问题 3】★项目建议书的内容及作用? 内容:①项目的必要性;②项目的市
2024-04-15
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理论题
信息系统项目管理师
2024-04-14
14 项目管理概论
14 项目管理概论 【问题 1】PM0职责包括哪些? 对PM0所辖全部项目的共享资源进行管理; 识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准; 指导、辅导、培训和监督; 通过项目审计,监督项目对项目管理标准、政策、程序和模板的合规性; 制定和管理项目政策、程序、模板及其他共享的文件(组织过程资产); 对跨
2024-04-14
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-13
13 变更管理
13 变更管理 【问题 1】 ★变更的主要步骤、流程、有哪些变更? 变更中请 对变更的初审 变更方案论证 变更审查 发出通知并实施 实施监控 效果评估 变更收尾 【问题 2】变更的分类? 根据变更性质可分为重大变更、重要变更和一般变更,通过不同审批权限进行控制; 根据变更的迫切性可分为紧急变更、非紧
2024-04-13
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-12
12 配置管理
12 配置管理 【问题 1】配置管理活动有哪些? 制订配置管理计划 配置项识别 配置项控制 配置状态报告 配置审计 配置管理回顾与改进 【问题 2】基线配置项和非基线配置项? 基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等; 非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告 【问题 3】★配置项的操作权限? 所
2024-04-12
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-11
11 合同管理
11 合同管理 【问题 1】★合同的索赔流程? 提出索赔要求; 报送索赔资料 监理工程师答复 监理工程师逾期答复后果 持续索赔 仲裁与诉讼 【问题 2】★合同管理5个内容? 合同签订 合同履行 合同变更 合同档案 合同违约索赔管理 【问题 3】★合同类型的选择? 按信息系统范围划分的合同分类: 总承
2024-04-11
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信息系统项目管理师
理论题
2024-04-10
10 采购管理
10 采购管理 【问题 1】采购管理的过程? 规划采购管理、实施采购、控制采购 【问题 2】招标文件可以有哪些 信息邀请书、报价邀请书、建议邀请书,或其他适当的采购文件 【问题 3】自制和外购分析 结合具体案例进行分析 【问题 4】在供方选择分析时常用的选择方法包括哪? 最低成本、仅凭资质、基于质量
2024-04-10
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信息系统项目管理师
理论题
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